我為我“家”出主意，我為我“家”做貢獻。3月18日，公司印發(fā)通知文件，開展“我為經(jīng)營管理提建議”活動，引導(dǎo)和鼓勵廣大干部員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策
我為我“家”出主意，我為我“家”做貢獻。3月18日，公司印發(fā)通知文件，開展“我為經(jīng)營管理提建議”活動，引導(dǎo)和鼓勵廣大干部員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，促進全員積極參與各項經(jīng)營管理活動，為加快實現(xiàn)“雙百美豐”目標做貢獻。
建議征集內(nèi)容涉及廣泛，按業(yè)務(wù)分類包括但不限于人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、物控管理、營銷管理、成本管理、研發(fā)管理、信息管理、工程管理等。按企業(yè)管理系統(tǒng)分類，包括但不限于企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、股權(quán)管理、權(quán)責分配、企業(yè)制度、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部審計等。
公司將常態(tài)化地收集員工的經(jīng)營管理建議，每季度組織各單位、部門集中收集建議內(nèi)容，組織集中評審。收集到的經(jīng)營管理建議將分為立即采納、條件成熟時采納、不予采納三類，立即采納和條件成熟時采納的建議，經(jīng)公司經(jīng)營班子會審議，按照對公司經(jīng)營管理改善提升作用給予專項獎勵。